Tukaram Mundhe（IAS）年齢、カースト、妻、子供、家族、伝記など

バイオ/ウィキ
フルネーム	Tukaram Haribhau Mundhe
職業	IAS役員
物理的な統計など
高さ（約）	センチメートル -172cm メートル単位 -1.72メートル フィートとインチ -5 ’8”
目の色	ブラック
髪の色	ブラック
キャリア
賞、栄誉、業績	•マハラシュトラ州政府による2015〜 2016年の「ベストコレクター」（ソラプール） •2016年にマハラシュトラ州のCMから贈られた、IBNLokmatによる管理部門の「ウォーターマンオブマハラシュトラ」賞。 •全国のDMが行った最高の業績を称える「IndianExpressExcellence inGovernanceAward」
私生活
生年月日	1975年6月3日（火曜日）
年齢（2020年現在）	45年
発祥の地	マハラシュトラ州ビード地区タドソナ村
干支	ジェミニ
国籍	インド人
出身地	マハラシュトラ州ビード地区タドソナ村
学校	Zilla Parishad School、Beed
カレッジ/大学	ババサヘブアンベドカルマラスワダ大学、オーランガバード博士
教育資格）	•政治学、社会学、歴史学の学士号（Dr. ババサヘブアンベドカルマラスワダ大学、1996年にオーランガバード） •政治学の修士号（1998）
カースト	ヴァンジャリ [1] ヴァンジャリビバ
論争	•2016年10月、Navi Mumbai Municipal Corporation（NMMC）の選出された代表者であるコーポレーターによって、TukaramMundheに対して不信任決議が可決されました。コーポレーターは、ツカラムが選出された代表者を尊重しなかったと主張した。彼らはさらに、ツカラムは官僚主義のみを信じ、民主主義の価値観を信じなかった独裁的なスタイルであると説明し、これらが彼に対して不信任決議が可決された理由でした。 [二] フィナンシャルエクスプレス •2018年8月、BJPが率いるNashik Municipal Corporation（NMC）の選出された代表者は、TukaramMundheに対する不信任決議を可決しました。その手紙は、ツカラムが選出された代表者に自信を持たせることなく恣意的に決定を下していると主張した。この問題について、Tukaram Mundheは、次のように述べています。私の仕事のシステムは誰も脅かしませんが、優先順位に基づいています。さらに、それは時間制限があり、したがって結果指向です。この不信任決議は私に反対するのではなく、良い統治に反対すると私は信じています。過去6か月間、私はシステムを導入しようとしてきました。私は最大限の透明性をもって取り組んできました。この作業はプロセス主導であり、結果指向です。 [3] ヒンドゥスタンタイムズ •2020年6月8日、ガネーシュペス警察署は、200人が参加したイベントに参加し、封鎖制限に違反したとして、当時の市民の首長TukaramMundheに対してFIRを登録しました。 [4] インドの時代 •2020年6月28日、Nagpur Smart and Sustainable City Development Corporation Ltd（NSSCDCL）の元役員が、屈辱と嫌がらせを理由にTukaramMundheに対して警察の苦情を申し立てました。彼女は苦情の中で、マンデが彼女にNSSCDCL部門に関するいくつかの内部情報を明らかにしてほしいと書いたが、彼女はそれに同意しなかった。これはムンデを激怒させ、彼は蔑称的なコメントをすることによって彼女に嫌がらせを始めました。 [5] インドの時代
人間関係など
配偶者の有無	既婚
結婚日	年：2009
家族
妻/配偶者	アルチャナ・マンズ
親	お父さん -ハリバウ・ムンデ 母 -Aasrabai Mundhe
兄弟	兄 --Ashok Mudhe（コレクター）
子供達	彼らです -アガスティヤ・ムンデ 娘 -アシャナ・ムンデ
マネーファクター
給与（約）	1,44,000ルピー（IAS役員として） [6] embibe.com

TukaramMundheに関するあまり知られていない事実

• Tukaram Mundheは、2005年のマハラシュトラ州幹部のIAS役員です。彼はインドで最も正直で正直な警官の一人として知られています。

• Tukaram Mundheは、泥レンガで建てられた家に住んでいた中産階級の農家に生まれました。彼は子供時代を自分の農場で過ごしました。彼の一日は畑での早朝の活動から始まり、学校が続き、そして再び農場に戻った。他の特権のある子供たちとは異なり、彼は学校から戻った後、あるいは休暇中にさえ遊ぶことができませんでした。
  

• 彼の村は長い停電を目撃していました。そのため、作物に水をやるために夜中に（電力が戻ってくるときに）目を覚ます必要がありました。

• フェンシングから井戸の掘り出し、種まき、昼夜を問わず農場での多額の作業、畑が折りたたまれている日でも、市場での農産物の販売まで、彼はすべてを行いました。

• 一番良かったのは、ムンデが子供の頃に経験しなければならなかった困難を家族のせいにしたことがないということでした。彼はいつも自分の家族が住んでいる状況を理解していました。彼は言い​​ます、
  

  母がやっていて、父がやっていたので、当然やりたくなりました。そして、私はそれをしつこくやったとは思いません。私は喜んでそれをしました。その規律、借金、そして機能の仕方は、かなり早い段階で私の人生に入ってきました。私は最初から仕事と勉強に非常に集中していました。」

• ムンデが彼の村を去り、より高い研究のためにオーランガバードに移ったのは、10回目の授業を行った後だった。

• ツカラムがオーランガバードに引っ越したとき、彼はカルチャーショックを経験しました。小さな村からやってきた少年は、街の現代的な生活様式に慣れていませんでした。彼は新聞、ショッピングモール、映画館に気づいていませんでした。彼が初めて映画を見たのは16歳の時でした。

• Mundheはクラス12を修了し、その後、彼の卒業を追求するために公立大学に入学しました。

• Mundheは、1996年に卒業を終えた後、ムンバイの公務員準備のためのトレーニングセンターであるState Institute for Administrative Careersに入学し、同時に卒業後も入学しました。

• Mundheは、1997年から2000年の間に公務員試験で3回試みましたが、合格しませんでした。その後、彼は2001年に州公務員試験（MPSC）に出頭し、快適にそれをクラックしました。彼はマハラシュトラ州の財務部門のクラス2のポストに選ばれました。

• 入社手続きが長引いたため、彼は私立大学で教え始め、そこで2か月間教えました。その後、ムンバイのIsmail Yusuf Collegeで契約上の講義を受け、2003年までそこに滞在しました。

• 2003年に、彼はIsmail Yusuf Collegeで契約の仕事を辞め、再び公務員試験の準備を始めました。 2004年、彼はUPSCCSEの最後の試みに出演しました。今回、彼はそれをクリアしただけでなく、すべての候補者の中で20位を獲得しました。 ^[7] cseplus.nic.in 彼はIAS役員に選ばれ、マハラシュトラ州の自宅幹部に割り当てられました。

  

  Tukaram Mundhe UPSC CSE2004マークシート

  
  
  

• 彼の過去を思い出して、ムンデは言います、
  

  その間に、父は2000年に麻痺性発作を起こしました。2000年から2004年は私にとって非常に困難な時期でした。しかし、決定を下す能力が発揮されるのはこのようなときです。それは私が個人として成長するのにも役立ちました。その間、MPSCのトレーニングは、政府の機能をある程度理解するのに役立ちました。」

• トレーニングの一環として、ツカラムはソラプールのバーシブロックの一等航海士として最初のポストを受け取りました。トレーニング中、ツカラムは強力な決定を下し、多くの主要なタスクを完了しました。彼は15000以上の違法な侵入を取り壊し、無許可の産業をやめ、いくつかの違法な活動を止めました。彼はまた市民に法と秩序に従うか、さもなければ厳格な行動の準備をするように頼みました。

  

  公の場でスピーチを行うTukaramMundhe

• トレーニングを終えた後、マンデはナンデードのデグローのアシスタントコレクターとしてポストされました。デグローでの4か​​月の任期中に、ムンデは水質を改善し、何百もの保留中の公の訴えに対処し、砂のマフィアに対して厳格な行動を取りました。それ以来、ムンデは殺害の脅迫を受け始め、追加の警察の警備が提供された。

  

  ナーンデードの砂の採掘場でのトゥカラム・ムンデ

• 彼の行動が彼らの違法な事業を混乱させたとき、彼は強力な人々の怒りに直面しました。その結果、ムンデはナグプールに移され、そこでジラパリシャドのCEOとして加わりました。投稿の初日、ムンデはいくつかの学校を訪問しましたが、教師が脅迫することなく会議に出席したため閉鎖されました。翌日、彼は行方不明の教師全員を職務から停止させた。その後、誰もが規則を守り始め、教師の欠席は在職中に12パーセントから約2パーセントに減少しました。同様に、彼は医療施設を改善し、政府の計画の不規則性のために当番の医師を一時停止しました。病院での施設での配達は、彼の在職期間中に2パーセントから9パーセントに増加しました。ムンデはまた、彼がそこに配置されている間に結婚しました。

• 今後数年間、ムンデはナシックの追加部族コミッショナー（2009年3月から2009年7月）、ワシムのジラパリシャドのCEO（2009年7月から2010年6月）、ムンバイのKVICのCEO（2010年6月から2011年6月）を務めました。 ）、およびJalnaの収集者および地区行政官（2011年6月から2012年9月）。ムンデは仕事をする彼のスタイルを継続し、彼がポストされたところはどこでも良い統治の痕跡を残しました。

• Tukaram Mundheは、2012年9月から2014年11月まで、ムンバイの消費税（調査部門）の共同コミッショナーとして働いていました。彼は、ほぼ26か月間その役職に就いていました。それは彼のキャリアの中でこれまでで最も長いスティントでした。伝えられるところによると、彼の在職期間中に、部門は、年間目標の2倍を超える310ルピーの過去最高の税控除を目撃しました。

• その後、彼は干ばつが発生しやすい地区であるソラプールに移送され、水タンカーから給水されました。 Mundheは、水不足の根本的な原因は、その地域の水資源の非科学的かつ自発的な使用であることに気づきました。彼は、3つの主要な原則、地域処理、排水地処理、および水の科学的使用を含む水保全の計画を策定しました。彼は地元の人々を巻き込んでプログラムに参加し、貢献し、それを大衆運動に変えました。プログラムには、人々の仕事に応じたさまざまなインセンティブとインセンティブも含まれていました。その結果、人々の貢献と参加により、排水管の処理が改善され、282の村で3万以上の井戸が再充電されました。

  

  TukaramMundheとインドのウォーターマンShriRajendra Singhが、ソラプールの水保全活動を視察

• ショーラープルでのムンデの在職期間中、野外排便の問題は減少し、鉱業収入は2倍になり、作物ローンの金額も3倍以上に増加しました。 Mundheによって行われたかなりの量の作業を見て、彼は当時のマハラシュトラ州のCMから最優秀コレクター賞を受賞しました。 デヴェンドラ・ファドナビス 。

  

  元マハラシュトラCM デヴェンドラ・ファドナビス 最優秀コレクター賞でTukaramMundheを称賛

• ナビムンバイ市長としての在任中、彼はさまざまな革新的なイニシアチブとプロセスを開始しました。これらが含まれます。オンラインの苦情処理システム、ビジネスのしやすさ、キャッシュレスイニシアチブ、固形廃棄物管理イニシアチブ、およびコミッショナープログラムのウォーク。
  

• ムンデは彼のキャリアの中で多くの移籍を見てきました、伝えられるところでは、それらのほとんどは政治家との彼の摩擦のためでした。 2020年8月まで、ムンデは15年間の管理職で15回目の異動を果たしていました。

• 彼のバッチメイトは、彼を正直で正直で難しいタスクマスターとしてだけでなく、現実的なアプローチを欠いている人としても見ています。彼のバッチメイトの1人は、The Times ofIndiaへのインタビューで次のように述べています。
  

  彼とのやり取りの間、私たちは常に特定の問題を過度に引き伸ばさないように彼に言いました。彼は私たちのアドバイスに耳を貸さなかった、そして今彼は代償を払っている。私たちは民主的な体制にあり、選出された代表者を無視することはできません。移籍はインドの官僚機構の一部ですが、15年間の勤務で15回の移籍は悪いようです。」

参考文献/出典：[ + ]